对雷士电工总经理熊大勇先生采访记
回首2010年,对于中国电工行业而言,是机遇与挑战并行的一年,也是全体电工人为了彻底战胜危机、实现企业持续发展而艰苦奋战的一年!展望2011年,大环境持续看好,基建未有减速倾向,行业需求全面旺盛,看来,又将是个“艳阳”年!光景是好的,但不能忽略的是,竞争也将变得更加激烈。
本刊记者专访了雷士电工总经理
记者:请问2010年雷士电工取得了哪些优异成绩?
熊大勇:2010年,雷士电工在销售上取得了非常好的成绩,销量突破3亿元,全国品牌专卖店发展迅速,达到了3000家,销售网络和客户服务机构覆盖全国。在企业规模上,雷士电工重庆万州生产基地经过2010年的发展和扩建,已形成大规模化、高标准化的制造体系。万州基地现有厂房超过3万平方米,配备现代化的先进生产设备,设有五金、注塑、装配、模具等分厂,是行业内西部最大的产品自主化制造基地。在产品方面,我们完成了整个产品系列的整合、优化,提高了产品的性价比,推出了一系列受消费者欢迎的产品,如V3系列、K3炫彩系列、E8系列、E9系列等等,产品涵盖了各个档次;产品智能化发展更深入,我们开发的智能遥控开关以其高性价比优势,广泛应用于普通家庭住宅、办公室、会议室、KTV包房,酒店客房等场所。雷士电工产品以其创新性设计、独特的市场操作模式和企业的社会责任感,得到行业专家、设计师、工程施工人员的高度评价。
记者:在2011年,您认为雷士电工面临哪些机遇和挑战?
熊大勇:经过数年的努力,雷士电工产品完成了换代和整合,雷士电工的品牌认可度有了大幅度的提升,在2009年,雷士电工就完成了工厂的扩建,并按国家级标准建立了全新的标准化实验室,具备了在电工行业内可以称为强大的制造能力和检测能力,为雷士电工参与未来高规格的竞争奠定了更加坚实的基础。
电工行业作为与房地产业密切相关的产业,未来的机会无疑是相当多,随着经济的发展,消费者的消费信心将进一步增强。进入2011年,电工行业将会进一步整合,资源将会更加强化、优化,品牌竞争要素将会更加明显,消费者会通过自己的消费作为选票,选择那些品牌诚信、产品丰富和品质优秀的企业。